Daglige opgaver & krisestyring

Heldigvis er det ikke ofte, at ledelserne i danske virksomheder bliver udsat for en krisesituation. Men det betyder også, at meget få ledelsesgrupper har haft muligheden for at opnå tilstrækkeligt med erfaring med en situation, der kan true virksomhedens drift og omdømme. 

At tænke risikostyring er en disciplin i at håndtere uvished - og til at fokusere på det rigtige i situationen. At kunne tackle to MEGET vigtige områder samtidigt – den ene, skaden/ situationen og den anden, der er nok så vigtigt, den daglige drift.

Ledelse har behov for et ledelsesmæssigt styringsværktøj, der sikrer kontinuitet af driften og opfyldelse af virksomhedens serviceniveau.

Virksomhedens direktion, bestyrelse, krisegruppe, medarbejdere og eksterne har alle behov for at modtage kommunikation.

For at ledelsen kan arbejde sig systematisk gennem en specifik situation, har de behov for at blive opdateret med tilstrækkelig information for igen at være klar til at kommunikere, til at lede og til at kontrollere.

Giv ledelse og andre nøglepersoner hurtig og effektiv adgang til den vitale information, som er nødvendig for at løse en krise eller anden situation.

Med RMG C3 får I adgang til intelligent tovejskommunikation, hvor medarbejdere og andre parter kan give velordnet og overskueligt input, eller I kan advisere bredt om opståede hændelser.

Når du har brug for en effektiv sagsbehandling, der på en let og overskuelig måde sikrer dig de forskellige arbejdsgange og processer, som du finder nødvendige.

Du har brug for at oplysninger kun tastes én gang i organisationen, og hver enkelt sag skal kunne tildeles og håndteres af forskellige afdelinger med forskellige behov for information og handling.