Har I den rette viden og værktøj til at guide direktionen gennem håndtering af risici?
Kan alle led - bestyrelse, ledelse og medarbejdere - arbejde sig systematisk gennem usædvanlige situationer og daglige opgaver?
Må vi holde et oplæg på jeres næste bestyrelsesmøde? Vi har arbejdet med risikostyring siden 1999.
Har I fokus på fastlæggelse af risikostrategi og etablering af en organisation til risikostyring?
Udfordrer I direktionen i forhold til den løbende monitorering og rapportering af risici?
Læs om, hvordan man som bestyrelse kan sikre vækst og fortsat eksistens gennem proaktiv risikostyring herunder.
- og få relevant input!